La confiance n’exclut pas le contrôle
La confiance n’exclut pas le contrôle : entre lucidité, vertu et responsabilité Une maxime mal comprise L’adage « La confiance n’exclut pas le contrôle » est souvent perçu comme un oxymore ou…
Solitude et burn-out des dirigeants : une réalité alarmante en France
Le dirigeant d’entreprise est souvent perçu comme un leader résilient, capable de faire face à toutes les situations. Cependant, derrière cette image se cache une réalité plus complexe : la…
L’intelligence artificielle peine à se déployer
🤖 80 % des projets d’IA échouent. Un chiffre qui devrait alerter.Et pourtant, l’IA est sur toutes les lèvres, dans toutes les stratégies, tous les PowerPoint.Mais dans la réalité ?📉…
Les 6 étapes du changement
Accompagner le changement humain : respecter les étapes pour faire éclore le possibleOn dit souvent qu’il faut vouloir changer pour changer. Mais en réalité, le changement n’est pas un coup…
Confiance et contrôle, une prise de conscience
"La confiance n’exclut pas le contrôle."J’ai rencontré ce principe très tôt dans ma carrière, mais ce n’est qu’en juin 2019 que j’en ai saisi toute la profondeur – à la…
Plan-Do-Act-Check
La roue de Deming modélise la culture de l'amélioration continue.Et si l’amélioration continue n’était pas qu’un outil de performance, mais une réponse aux dysfonctionnements humains en entreprise ?L'amélioration continue ne…
Performance des PME et ETI
Et si la performance durable d’une PME ou d’une ETI passait par une approche intégrée ?Transformation, performance, engagement des équipes… Les dirigeants de PME et ETI savent combien ces leviers…
La santé ça compte
Où en êtes-vous de votre santé ?Si votre santé se dégrade que se passera-t-il pour votre travail ? Vos proches? Vos projets ? Votre vie?Votre santé est un outil de…
L’égo dans tous ses états
L’ego : ce filtre qui nous éloigne du réelUne amie, novice dans sa fonction s'est retrouvée au coeur d'un jeu d'égo hier et s'en est émue hier auprès de moi,…
Intelligence artificielle : échec et mat
Sans accompagnement du changement, l’IA échoue… même quand la techno est bonne.Ce midi, j’échangeais avec un consultant en IA.Il me confiait ceci :« Ce n’est pas la tech qui fait…