Prévention des RPS et QVCT : agir aux trois niveaux, sur site
En 2025, 47 % des salariés se déclarent en détresse psychologique et 32 % en risque de burn-out (Baromètre Empreinte Humaine / Ipsos BVA, décembre 2025) ; 52 % des managers sont en détresse (Opinion Way / Empreinte Humaine, 2025). Ces chiffres ne décrivent pas des individus fragiles, mais des organisations qui ont besoin d'un plan.
Coach professionnelle certifiée, médiatrice et formatrice, je vous accompagne dans la construction d'une prévention des RPS aux trois niveaux, en lien avec la QVCT : anticiper, agir vite quand les signes apparaissent, réparer quand la souffrance est installée. Le conseil et la formation se font en présentiel, au Mans et en Sarthe ; le coaching, sur site ou en visio.
La lucidité peut déranger, mais elle peut aussi guérir si elle est portée avec humanité. Améliorer sans détruire, c'est cela.
Les situations que j'accompagne
Des signaux faibles que personne ne mesure
À l'échelle d'une organisation, le stress est invisible, mais ses effets sont mesurables : turnover, insatisfaction, tensions. Les repérer avant la crise ouverte est tout l'enjeu.
Un absentéisme qui pèse sur l'activité
L'absentéisme représente 120 milliards d'euros par an, dont 57 % viennent des arrêts de plus de 90 jours (WTW, 2025) : les arrêts longs, ceux de l'épuisement.
Aucun dispositif structuré de prévention des RPS
Un salarié sur quatre se déclare en mauvaise santé mentale (Qualisocial x Ipsos, 2025). Souvent, rien n'est en place pour prévenir ni réparer : on réagit trop tard.
Une démarche QVCT à structurer
91 % des salariés considèrent la QVCT comme une priorité (Qualisocial x Ipsos, 2025). Au sens de l'ANACT, elle repose sur la capacité des salariés à s'exprimer sur leur travail et à l'adapter.
Comment je travaille
Trois niveaux de prévention, et c'est leur combinaison qui fonctionne : agir à tous les niveaux est la condition d'une organisation résiliente. J'y mobilise mes quatre outils : conseil, formation, coaching, médiation.
- Conseil, état des lieux et formations en présentiel, au Mans, en Sarthe ou dans l'Ouest ; coaching et médiation sur site ou en visio.
- Forfait jour de conseil selon l'effectif ; formations de deux jours en intra à partir de 2 490 € par groupe ; devis global après l'entretien découverte.
- Un plan d'accompagnement écrit, priorisé par niveau, avec des indicateurs simples et un calendrier réaliste.
- Contrat écrit avec l'entreprise ; ce qui se dit en coaching individuel ou en médiation reste confidentiel.
Ce que ce n'est pas. Ni médecin du travail, ni psychologue, ni juriste : aucun diagnostic, et je ne me substitue ni au service de santé au travail, ni aux représentants du personnel. Je travaille en complément, sur l'organisation et les relations.
Prévention primaire : anticiper pour éviter les crises
Agir à la racine, sur les facteurs organisationnels du mal-être, en intervenant pour répondre à votre plan de prévention, notamment en formant les managers de proximité à agir sur l'organisation du travail avec leur équipe. 83 % des salariés disent qu'un plan de prévention complet améliore leur santé mentale (Qualisocial x Ipsos, 2025).
Prévention secondaire : agir vite quand les signes apparaissent
Limiter les effets des RPS déjà présents, surtout en période de changement : coaching de soutien, coaching en gestion du stress, formations à la prévention du stress, des conflits et de la surcharge de travail. Une seule action de prévention, et les entreprises comptent +20 % d'engagement et +26 % de salariés en bonne santé mentale (Qualisocial x Ipsos, 2025).
Prévention tertiaire : réparer et reconstruire
Quand la souffrance est installée, qu'un conflit a dégénéré ou qu'un burn-out est survenu : médiation ou coaching en gestion des conflits, coaching de soutien, accompagnement du retour au travail. Éviter la désorganisation de l'équipe et restaurer la confiance.
Ce que cela permet
- La QVCT comme levier de performance, de prévention et de fidélisation.
- Des salariés engagés, une ambiance apaisée, un collectif qui traverse les difficultés.
- Des managers qui savent repérer, écouter et orienter, sans porter seuls.
- Une action sur les causes de l'absentéisme, du turnover et des conflits.
- Une culture de santé mentale durable : améliorer sans détruire.
Tarif de référence
Forfait jour de 499 € à 899 € HT, formations de deux jours à partir de 790 € par personne
Conseil : moins de 10 salariés 499 €, moins de 50 : 599 €, moins de 250 : 749 €, plus de 250 : 899 € HT la journée. Formations : de 2 490 € à 4 190 € par groupe en intra, exonérées de TVA.
Entretien découverte gratuit et sans engagement : 45 minutes.
Questions fréquentes
Ce que l'on me demande le plus souvent sur qVCT et prévention des RPS.
Qu'est-ce que la prévention des RPS ?
Les risques psychosociaux sont les risques pour la santé mentale, physique et sociale créés par le travail et ses relations : stress, violences internes, épuisement. Les prévenir, c'est agir à la source sur l'organisation (primaire), tôt quand les signes apparaissent (secondaire), et en réparation quand la souffrance est installée (tertiaire).
Quelle différence entre QVT et QVCT ?
Le C de « conditions de travail » rappelle que l'objet n'est pas seulement l'ambiance, mais le travail lui-même : son organisation, sa charge, ses marges de manœuvre. Au sens de l'ANACT, la QVCT repose sur la capacité des salariés à s'exprimer sur leur travail et à l'adapter. C'est un sujet d'organisation avant d'être un sujet de bien-être.
Quels sont les trois niveaux de prévention des risques psychosociaux ?
La primaire agit à la racine, sur l'organisation, pour éviter que le risque n'apparaisse. La secondaire limite les effets d'un risque déjà présent : formations au stress, aux conflits et à la charge de travail, coaching de soutien. La tertiaire répare quand la souffrance est installée : médiation, accompagnement post burn-out, retour au travail.
Que contient une formation RPS pour les managers ?
La formation « Manager au quotidien et prévenir les risques psychosociaux avec l'amélioration participative » dure deux jours. Les managers de proximité y apprennent à repérer les 6 familles de facteurs de risques dans le travail de leur équipe, à accueillir et remonter une alerte, à se rendre disponibles, à ajuster la charge au quotidien, à résoudre les irritants avec l'équipe et à conduire un entretien de soutien et de développement.
Par où commencer quand on n'a aucun dispositif ?
Par un entretien découverte de 45 minutes, gratuit, puis un état des lieux sur site : ce que disent vos indicateurs (absences, départs, tensions), les équipes et les managers. On en tire un plan priorisé par niveau, avec une première action visible et un chantier de fond sur l'organisation.
Réalisez-vous l'audit ou le plan de prévention des RPS ?
Non. Je ne réalise ni audit ni plan de prévention : des cabinets spécialisés sont outillés pour cela. Je vous propose en revanche des actions en lien avec ce plan : conseil sur site au forfait jour, de 499 € à 899 € HT selon l'effectif ; formations de deux jours en intra de 2 490 € à 4 190 € par groupe, exonérées de TVA ; coaching et médiation selon leurs propres grilles. Le devis suit l'entretien découverte.
Pour aller plus loin
Conseil en organisation
Conseil en organisation au Mans et en Sarthe : amélioration continue participative, actions de prévention des RPS dans le cadre de la QVCT.
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Manager de proximité et prévention des RPS
Formation RPS de 2 jours pour managers de proximité, au Mans ou dans vos locaux : déceler les facteurs de risques, agir avec son équipe, alerter.
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Quatre formations RPS de 2 jours, au Mans ou dans vos locaux : stress au travail, conflits et assertivité, charge de travail, managers de proximité.
DécouvrirCommençons par un entretien découverte
Vous m'exposez votre situation, je vous présente mon cadre, et nous vérifions ensemble qu'un accompagnement a du sens. Vous décidez ensuite, sans pression.
45 minutes, gratuit et sans engagement.